Pepe Pomares se incorpora a Grupo Unifema como Consejero de Proyectos. Con esta incorporación damos un paso más en algo que llevamos años defendiendo: la tecnología solo aporta valor cuando las personas que la usan la entienden, la adoptan y la hacen suya.
Quién es Pepe Pomares
José Félix Pomares, Pepe para todos los que trabajan con él, es licenciado en Derecho y acumula más de 30 años de experiencia como consultor, formador y conferenciante en habilidades directivas, gestión empresarial y ética profesional. A lo largo de su trayectoria ha trabajado con más de 1.200 empresas en España y en el ámbito internacional, y ha sido profesor en ESIC Business & Marketing School, Santander Business School, la Universidad Católica de Murcia (UCAM), Adecco Training y su propia Escuela de Directivos.
Es miembro de la Cámara Internacional de Conferenciantes, ha ejercido como consejero externo de diversas empresas, ha participado en proyectos internacionales como INFEBEX y ACOCEX, y ha sido fundador y vicepresidente de Cámaras de Comercio en Europa y Sudamérica. Con más de 500 artículos publicados y un canal divulgativo propio, Pepe lleva décadas ayudando a directivos y equipos a pasar del cumplimiento al compromiso.
Creer lo que aprendas, enseñar aquello en lo que creas y practicar lo que enseñes.
Qué va a aportar en Grupo Unifema
En Grupo Unifema desarrollamos software a medida, implantamos el ERP Gestinity y ayudamos a empresas de toda España a digitalizar su gestión. Sabemos por experiencia que el éxito de un proyecto tecnológico no se decide en el código, sino en la oficina, el almacén o la tienda donde el equipo tiene que usarlo cada día. Ahí es donde entra Pepe. Su papel será acompañar a nuestros clientes en la parte humana de la transformación digital: la que convierte una herramienta bien construida en una herramienta bien utilizada.
Formación en tecnología para equipos
Programas de formación adaptados a cada empresa para que los equipos saquen partido real al ERP, a las aplicaciones de gestión y a las herramientas cloud que implantamos, sin jerga técnica y con casos de su propio negocio.
Gestión del cambio en las implantaciones
Acompañamiento a dirección y mandos intermedios durante la puesta en marcha de nuevos sistemas: comunicación interna, resistencias, nuevos procesos y seguimiento hasta que el cambio se consolida.
Consultoría a dirección
Asesoramiento a gerencia para alinear las decisiones tecnológicas con la estrategia, la organización y las personas de la empresa, de forma que cada inversión tenga un objetivo de negocio claro.
Talleres y conferencias
Sesiones sobre liderazgo, trabajo en equipo, atención al cliente y productividad en entornos digitales, tanto para nuestros clientes como en jornadas y eventos en los que participa Grupo Unifema.
Personas, ideas, proyectos y resultados
El acuerdo se firmó en nuestras oficinas bajo el lema que preside la sala de reuniones: personas, ideas, proyectos y resultados. No es casualidad. Cada proyecto que sale de Grupo Unifema empieza por entender a las personas que lo van a usar y termina cuando esas personas obtienen resultados con él. Con Pepe Pomares en el equipo cerramos ese círculo con alguien que lleva toda su carrera dedicado exactamente a eso.
Desde hoy, todos los clientes de Grupo Unifema tienen a su disposición sus programas de formación y acompañamiento, tanto dentro de una implantación de software como de forma independiente. Bienvenido, Pepe.
Si quieres que tu equipo aproveche de verdad la tecnología en la que ya has invertido, o estás planteando un nuevo proyecto y quieres que la adopción no sea un problema, hablemos. Contacta con nuestro equipo .