Para las empresas de Sevilla: aprende a seleccionar e implementar un ERP logístico con WMS y TMS integrados: desde el análisis de procesos hasta el go-live y la optimización post-implantación.
Leer la guía completa
El análisis de procesos es la inversión más importante de todo el proyecto.
En logística, los criterios de selección más relevantes son: capacidades nativas de WMS (gestión de ubicaciones, radiofrequencia, soporte FIFO/FEFO/LIFO, kitting), potencia del módulo TMS (planificación de rutas, i…
El go-live de un ERP logístico debe planificarse para evitar los periodos de mayor actividad.
Porcentaje de entregas realizadas dentro del plazo comprometido. Objetivo post-implantación: mejora de 5-10 puntos porcentuales en 6 meses.
¿Quieres profundizar en este tema con un experto de Grupo Unifema en Sevilla?